Modelo de negócios de Meesho decodificado

O comércio eletrônico que tradicionalmente começou como uma conveniência entre os metrôs, está todos os dias se aproximando de servir o verdadeiro Bharat. Com a penetração da Internet, o aumento dos usuários de smartphones e as aspirações em evolução do consumidor, a Índia além do Metro está impulsionando o crescimento do comércio eletrônico no país.

Avaliados em quase US $ 5 bilhões, Meesho, apoiado pelo softbank, é uma dessas startups neste espaço. Ele afirma ter um modelo de negócios exclusivo capacitando pequenas empresas. A empresa fundada em 2015 pelos graduados do IIT Delhi, Vidit Aatrey e Sanjeev Barnwal, recebeu um forte interesse dos investidores e levantou US $ 1,1 bilhão até o momento. Embora o unicórnio tenha sido notícia por suas políticas e esforços do vendedor para digitalizar pequenas empresas e MPMEs, ele enfrentou algumas perguntas por conta de seu modelo de negócios em mudança.

A startup foi apontada como uma plataforma de revendedor ou um aplicativo de comércio social. Quando solicitado a definir o que é Meesho, Utkrishta Kumar, a empresa CXO na empresa disse: Somos uma empresa horizontal de comércio eletrônico.

Em conversa com o Etretail, Kumar e Lakshminarayan Swaminathan, o crescimento da suprimento de CXO responde como o garoto-propaganda do 'comércio eletrônico para todos' ganha dinheiro e explica o modelo de negócios de Meesho.

A a Z do modelo de negócios de Meesho O Meesho começou como uma plataforma de revendedor, permitindo que os usuários revendessem produtos por meio de seus canais sociais, como WhatsApp, Facebook, Instagram e muito mais. A empresa começou com seu foco em impulsionar o empreendedorismo entre mulheres indianas. Hoje a Meesho é uma empresa de comércio na Internet com foco em compradores e vendedores nas cidades de Nível 1, 2 e 3. A empresa pretende trazer os próximos bilhões de usuários da Bharat para a dobra do comércio eletrônico.

O núcleo do Meesho é que a empresa oferece aos usuários acesso a uma ampla seleção de produtos exemplificados por uma grande base de vendedores. Isso é associado a preços muito competitivos devido a um modelo de comissão zero e zero penalidades. Somos o canal de menor custo por aí, disse Kumar.

O que torna a proposição de Meesho mais única e atraente é o seu princípio orientador, que é 'democratizar o comércio eletrônico', destacou Kumar. O Meesho não possui um programa de camada, ele não possui rótulos particulares e, portanto, de forma alguma, concorre com seus próprios vendedores, ele compartilhou acrescentando que o balde da empresa com outros mercados existentes não está certo como sua visão e abordagem para alcançá-la é diferente.

Não será um exagero dizer que somos uma verdadeira plataforma de vendedores que este país tem, observou ele.

Enquanto a empresa não cobra nada de seus vendedores para listar e vender em sua plataforma, se pergunta como a Meesho ganha dinheiro. A plataforma de comércio social ganha dinheiro através de sua construção de monetização, ou seja, anúncios do vendedor.

A Meesho afirma ter mais de 68 milhões de listagens de produtos em 30 categorias em sua plataforma. A empresa diz que mais de 70 % de seus vendedores vêm do Nível 2 e além das cidades. No início deste ano, o varejista on-line compartilhou que atravessou 6 lakh de registros de vendedores na plataforma, registrando um aumento de 7 vezes desde abril de 2021.

Recentemente, houve relatos de Meesho encerrar seu negócio de supermercado, Superstore no país. A empresa teve renomeado o Farmiso para superar para integrá-lo ao seu aplicativo principal e atender aos consumidores nos mercados de Nível 2 e 3.

Comissão zero, Política de Pagamentos de Sete Dias A Meesho anunciou no início deste ano três políticas-chave que estão ajudando-a a se diferenciar de seus concorrentes.

A empresa lançou sua política de zero por cento com o objetivo de digitalizar 100 milhões de MPMEs. Com essa política, os vendedores da Meesho não precisam pagar comissões e podem preferir investir seu capital no crescimento de seus negócios.

Logo após a política de não comissão, a Meesho anunciou o lançamento de suas multas zero e a política de pagamentos de sete dias.

Com o recurso de penalidade zero, a empresa de comércio eletrônico garante que seus vendedores não sejam multados em si mesmo ou cancelamento automático de ordens. A medida teve como objetivo ajudar a empresa a fortalecer a confiança e a transparência entre seus vendedores. Da mesma forma, o recurso de pagamentos de 7 dias foi lançado para garantir que os vendedores sejam pagos mais rapidamente e permitir que eles reinvestam dinheiro em seus negócios.

Meesho é uma plataforma de desconto profunda? Se sim, como isso afeta as receitas da empresa? Respondendo a essa pergunta, Kumar disse que o Meesho não é um destino de desconto profundo, acrescentando que o motivo pelo qual pode parecer, portanto, é por causa da estrutura de comissão zero por cento da empresa, o que resulta em preços super competitivos na plataforma.

Além disso, Swaminathan disse que grande parte da percepção de desconto profunda ocorre devido ao entendimento tradicional do modelo de comércio eletrônico.

Ele explicou que as plataformas de comércio eletrônico compram inventário dos vendedores e depois o vendem para o cliente, obtendo o controle sobre os preços. No entanto, o Meesho opera em um verdadeiro modelo de mercado em que a empresa não con